网站优化推广团队怎么管理更高效?

如今不论是企业还是专业的网络公司都会组建自己的网站优化推广团队,可以更有效的做好网站网站优化,但是要发挥网站优化推广团队的最大效能,我们并不能随意的让团队成员听之任之,随波逐流,我们需要有一套标准化的管理制度,来管理网站优化推广团队。

那么,网站优化推广团队怎么管理更高效?

一.分工明确

首先要分工明确,不仅可以提高团队成员的专业技能,还可以有条不紊的工作,一般网站优化管理团队分为:

1.网站优化编辑

管理网站优化编辑,我们要明白一点,并不是网站优化编辑具有一定的文采即是合格的网站优化编辑,网站优化编辑是区别于新媒体编辑的,其中的关键词布局、文章段落设计都是要符合seo标准的,这就需要网站优化编辑有着丰富的专业知识储备。

因此,我们应该定期培训网站优化编辑的网站优化文章写作能力,以保证其写作能力紧跟搜索引擎的变革。

2.外链推广专员

对于外链推广专业来说,我们应该督促其要不断的累计外链平台资源,不断的优化外链建设技巧,不要发垃圾外链等等。

3.数据分析专员

数据分析专业要具备数据分析的能力,通过网站数据可以协调网站优化编辑与外链推广专业的工作,要熟练的使用数据分析软件等等。

二.量化KPI

没有目标的工作,会催生出团队成员混日子的情绪,我们需要将一定时期的工作进行量化,比如将一个月的工作细分到每一天,每一个团队成员都应该有自己每天应该完成的任务,同时要保质保量的完成。

三.尊重个性

人的个性都是不同的,我们并不能因为团队成员的个性与众不同而蔑视他,我们应该尊重每一个人的个性,每一个人的工作方式都所不同,我们可以通过定期的工作总结,来分享个人感觉比较有效的工作方式一起讨论,一般只要是团队成员比较好学都会自己进行参考,当然不包括懒惰成性的成员,通过一定时间的观察我们也可以精简团队成员,让团队成员更具凝聚力。

四.激励措施

无利不起早,这是古今通用的道理,团队成员都是有目标的,最起码是对于金钱的追求,我们要利用合理的激励措施来激发团队成员的积极性比如:定期的绩效考核、年终奖的考核等等。

五.团队成长计划

对于有理想的团队成员,我们利用金钱方式进行激励并不会激发其完全的动力,我们要双管齐下,还要做团队成长计划,给其一个光明的未来。

当然这并不是趴在玻璃上晒太阳——只有光明而没有前途,我们要设置合理的团队成长计划,这一点直销团队做的比较好,达到一定的业绩就会有一定的金钱与职位的提升,以保证团队成员的工作态度都是你追我赶的不断向前。

总结:一个工作高效的网站优化推广团队,必定是团结的、有共同理想的,才可以披荆斩棘将网站优化项目做得更好。

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